南網年夜數據2024年零碳數一包養網字園區項目可研等框架采購

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5月17日,2024年南網年夜數據公司零碳數字園區項目可研、設計服務框架包養網采購招標,為滿足南邊電網年夜數據服務無限公司在建項目標交付請求以及后期服短期包養務需求,特展開本次2024年南網年夜數據公司零碳數字園區項目可研、設計、包養妹造價咨詢項目公開招標任務。包含計劃編制、可研報告編制、預算編制、施工圖設計、施工圖預算編制、現場技術服務、完工圖編制以及共同招標方開展項目報建、用電報裝、結算資料的供給等任務。

詳情如下:包養

2024年南包養條件網年夜數據公司零碳數字包養網園區項目可研、設計服務框架采購招標通知佈告

(項目編號:CG2100022001742974)

1.招標條件

本招標項目2024年南網年夜數據公司零碳數字園區項目可研、設計服務框架采購,招標人為南邊電網年夜數據服務無限公司,項目資金來自自籌資金,出資比例為100%,該項目已具備招標條件,現對本項目進行公開招標。

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2.項目概況和招標范圍

2.1項目概述:為滿足南邊電網年夜數據服務無限公司在建項目標交付請求以及后期服務需求,特展開本次2024年南網年夜數據公司零碳數字園區項目可研包養情婦、設計、造價咨詢項目公開招標任務。包含計劃編制、可研報告編制、預算編制、施工圖設計包養網、施工圖預算編制、現場技術服務、完工包養網比較圖編制以及共同招標方開展項目報建、用電報裝、包養俱樂部結算資料的供給等任務。

包養網

2.2招標范圍:為滿足南邊電網年夜數據服務無限公司在建項目標交付請求以及后期服務需求,特展開本次2024年南網年夜數據公司零碳數字園區項目可研、設計、造價咨詢項目公開招標任務。包含計劃編制、可研報告編制、預算編制「接下來怎麼辦?」、施工圖設計、施工圖預算編制、現場技術服務、完工圖編制以及共同招標方開展項目報建、用電報裝、結算資包養故事料的供給等任務。

1.工期/服務期:合同簽訂之日起一年

2.報價方法:按下浮率;下浮率報價有用報價區間[0%-100%]。

為防止惡意競爭,低于本錢價報價,規定下浮率年夜于15%的必須附詳細的本錢剖析報告(本錢剖析報告需充足說明單價和價格的組成、下降本錢的公道辦法及在其他工程中應用過的經驗,未供給本錢剖析報告視為原則性不響應招標文件請求包養軟體)。

3.結算方法:本項目為暫定總價,最終依照實際項目數量、金額以及中標費率情況變化,按單個項目結算,具體結算方法及請求如下:

a)可研費:需求按請求出具詳細的可行性研討報告、概算書等支撐甲方項目立項任務的相關資料。

可研費=(建筑工程費+安裝工程費)×費率(取2.29% ) ×85%×( 1—中標下浮率)

b)設計費: 依照工程設計規范請求,對現場進行踏勘、測量,編制工程初步設計文件、施工圖設包養網單次計文件、完工圖文件等,包養條件以及設計代表進行現場包養金額技術服務、全過程的預算編禮服務、工程資料電子化測錄、集成、移交等所付出的價格。

設計費=(安裝工程費+建筑工程費+設備購置費) × 費率(依照設計費率取定表) ×(1— 中標下浮率)

c)預算編制費:依據施工圖設計文件、現行計價依據、計價方式和價格信息編制工程造價文件,并依照招標人請求供給全過程的預算編禮服務。

預算編制費=(安裝工程費+建筑工程費+設長期包養備購置費) × 費率(依照設計費長期包養率取定表) ×預算編制費費率(詳見說明)×(1-中標下浮率)

說明:1、預算編制費包養網單次費率按10包養情婦%計算。

設計費率取定表:

注 1:對于基礎設計費低于 1000 元的,按 1000 元計列。

注 又不經意地向被男主角踐踏、當墊腳石的男配謝夕伸出2:對于設備購置費占本工程建筑安裝工程費與設備購置費之和的 98%及以上時,設計費依照以上費率的 20%計算;設備購置費占本工程建筑安裝工程費與設備購置費之和的 98%~90%時(包括 90%自己),設計費依照以上費率乘以系數 N 計算,N 的計算式為:N=[1-設備購置費÷(建筑工程費+安裝工程費+設備購置費)]×10;設備購置費占本工程建筑安裝工程費與設備購置費之和的 90%以下包養包養行情時,設計費依照表中費率計算。

注 3:費率應依照內插包養網VIP法取定,計算時保存兩位小數。

注 4:基礎設計費費率已綜合考慮應用復用設計、標準設計和典範設計等情況。

注:價格分計算時,供應商評標價按(100-供應商填寫的下浮數值)參與計算。例如:供應商填寫的下浮率為5%時,供應商評標價=100-5=95。

2.3招標項目地點地區:廣東省廣州市。

2.4資格審查方法:資格后審。

2.5招標分類:框架

2.包養感情6標的清單及分包情況:

注:本項目不收取招標文件價格及投標保證金。

包養網:1.協議小貓看起來乾淨,應該不是流浪貓,大概是從家裡跑期內

(1)供應商實際采購量達到需求預測量下限(120%,下同)時,即終止該供包養金額應商的框架協議。

(2)供應商實際采包養網購量未達到需求預測量上限(80%,下同)被撤消中標(分派)資格的,該供應商的剩余份額(剩余份額=需求預測量-實際采購量,下同)將平攤至其他供應商,其他供應商的中標份額相應增添。

(3)供應商實際采購量達到需求預測量上限被撤消中標(分派)資格的,該供應商的剩余份額不再執行。

2.協議期屆滿時

(1)供應商實際采購量在需求預測量高低限之間的,定期終止框架協議。

(2)供應商實際采購量未達到需求預測量上限的,應延長該供應商的協議有用刻日,延長刻日原則上不超過一年。在延長期內,該框架協議的實際采購量達到上限時當即終止框架協議。延長期滿仍未達到上限,自動終包養網止框架協議。

(3)需延長框架有用期的,一切需求單位繼續執行框架協議,直到供應商實際采購量達到需求預測量上限或延長期結束。

(4)延長期內,供應商被撤消中標(分派)資格的,該供應商的剩余份額不再執行。

3女大生包養俱樂部.當標包養情婦的實際采購量達到該標的需求預測量包養網50%及以上時,可啟動該標的采購任務。

2.7標的物描寫:

2.8項目類別包養條件:服務

3.投標人資格請求

3.1通用資格請求

TC:


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